中央行政事业单位公物仓为中央某单位调剂和周转使用16件办公设备用于保障其相关工作。该项业务作为中直机关、国家机关之间闲置资产调剂共享的“首单”，实现了两系统单位间资产盘活利用“零突破”，提升了国有资产使用管理效能。
为贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，坚持勤俭办一切事业，国管局、中直管理局大力推动归口管理单位之间闲置资产信息汇聚共享和跨系统盘活利用。两局结合自身公物仓工作实际，制定了《中直机关、国家机关闲置资产调剂共享方案》，依托中央行政事业单位公物仓平台，实现中直机关、国家机关闲置资产信息“同台展示”、闲置资产调剂共享。
企业公司固定资产如何盘活利用
在很多企业的财务报表上，固定资产往往占据着极大的份额——办公设备、生产设备、运输工具、房屋建筑……
但你真的知道这些资产的使用状况吗？有多少其实处于闲置？有多少正在低效运作？又有多少完全可以通过调剂或外包创造更多价值？
事实上，固定资产管理的核心不仅是保值，更是盘活。资产一旦进入账面，不能任其沉睡或退化，而应当被动态管理、充分利用、灵活调度，让其在企业运作中持续发挥效益。本文将结合企业实际，系统讲解如何盘活利用固定资产，帮助企业减少浪费、提升效益。
一、企业固定资产利用率低的典型表现
✅ 部门各自为战，资源闲置难共享；
✅ 设备状态不明，部分长期躺账未用；
✅ 更新换代不及时，老旧资产拖慢效率；
✅ 闲置或报废资产未及时处置，占用场地与管理成本；
✅ 重复采购现象严重，调拨与借用机制缺失。
这些问题背后，不仅反映了资产管理体系的薄弱，也反映了企业内部资源统筹能力的不足。
二、盘活固定资产的核心路径
要盘活固定资产，必须从“资产管理数字化”入手，通过数据驱动形成全局调度能力。具体可以分为以下五个环节：
1️⃣ 资产全面梳理与分类
盘活的第一步，是搞清楚家底。
行政、财务、使用部门协作，利用固定资产管理系统或专项盘点项目，将资产分为：
-
正常使用中：有明确责任人和使用场景；
-
闲置状态：可用但未配置、暂未分配需求；
-
报废待处理：技术淘汰、损坏或过时，需报废核销；
-
可外租外包：具备对外使用或合作条件的资产。
只有分类清晰，才能明确不同资产的处置策略。
2️⃣ 建立内部资产调剂机制
很多企业部门之间缺乏调剂意识，各自新增、各自闲置。
建议企业建立固定资产调剂平台，定期发布闲置资源清单，由其他部门申请使用，减少重复采购。
固定资产管理系统可实现实时查询与在线调拨审批，降低部门壁垒，让资源在企业内部流动起来。
3️⃣ 优化维护与更新策略
老旧设备未必完全无用，但维护投入过高、性能落后则会拉低整体效益。
通过系统化统计资产维修频率、成本占比、停机时长，管理者可以判断：哪些设备适合继续维护？哪些该报废或置换？
主动更新，比“拖到坏掉再换”更能节省长期成本。
4️⃣ 考虑对外合作与外包利用
对于部分特殊设备、场地、运输工具，企业可以考虑对外出租、联合使用或外包合作。
例如生产设备的富余产能，可以短期外租给合作厂商；闲置办公空间可以对外出租产生租金收益。
需要特别注意：所有对外利用必须纳入统一台账和合同管理，确保风险可控、收益清晰。
5️⃣ 建立盘活与绩效挂钩机制
要让盘活成为常态，必须将其纳入管理考核。
如定期发布资产利用率、闲置率分析报告，将闲置资源盘活率列入行政、财务或资产管理员的KPI指标，推动管理者主动优化资源。
三、固定资产管理系统的助力
人工台账难以支撑盘活管理，而引入固定资产管理系统，能带来以下优势：
✅ 实时资产台账与状态跟踪，全面掌握资源分布与利用情况；
✅ 支持资产流转、调拨、借用、报废、维修等全流程管理，形成数据闭环；
✅ 内置调剂与调拨模块，让各部门在线申请、审批、确认使用；
✅ 提供闲置资产、使用频率、维修成本等多维度数据分析，支持决策优化；
✅ 与财务系统对接，保障资产价值、折旧、核销的账务一致性。
通过系统化、数字化的工具，企业才能真正实现“动态管理、灵活调度、价值最大化”。
固定资产盘活，不只是行政、财务部门的工作，更是企业资源配置效率的体现。
在竞争日益激烈、成本压力上升的今天，固定资产如果只是“躺在账面上”，那就是一种沉没成本；
只有让它们动起来、流起来、活起来，才能为企业释放出真正的管理价值与经济效益。
别等到资金紧张、空间不够、效率低下时才被动反应——现在，就是重新审视你企业资产利用效率、开启盘活机制的最佳时机。用好制度、用好系统，让你的固定资产，跑出新速度、创造新价值。
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