在固定资产管理方面，许多企业都可能遇到一些常见的问题，这些问题可能会导致资产流失、管理混乱、效率低下等不良后果。以下是90%的企业都可能踩过的固定资产管理“雷区”，看看你是否中招了：

固定资产管理制度不健全：许多企业只注重经费管理，而忽视了固定资产管理制度的建立和完善。这会导致资产领用、保管、盘点等环节缺乏规范，责任不明确。

资产购置费用化处理：部分企业在购入资产时，未严格按照财务制度的规定进行区分，而是将所有资产全部计入当期费用支出，导致固定资产未登记入账。

部门频繁变动，资产移交手续不规范：企业内部部门频繁变动，但资产移交工作未履行相关手续，导致固定资产账实不符。

固定资产登记不规范：许多企业在采购固定资产时，只记录资产成本，而忽视了资产登记，尤其是缺少固定资产卡片账。

固定资产会计处理不规范：一些企业在固定资产的会计处理上存在不规范的问题，如在建工程未及时转入固定资产，导致账实不符。

资产处置程序不规范：许多企业在固定资产报废或调出的处理上不规范，导致无法正常使用的固定资产长期挂账，没有及时核销。

未定期清查盘点固定资产：固定资产管理的基本目标是账实相符，但部分企业由于人员配置、部门分工等因素，没有做到定期对固定资产清查盘点。

固定资产处置未按规定办理报批手续：部分企业在处置固定资产时，未向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告并履行审批手续，存在随意出售、转让、核销等现象。

固定资产计价不准确：单位固定资产入账价值不完整，如设备购置未包括运输、装卸、安装等费用，车辆购置未包括车辆购置附加费等。

未按规定实行政府采购：有些企业在购置固定资产时，未按规定实行政府采购，逃避政府采购的监督。

如果你的企业在上述任何一个方面存在问题，那么你可能已经踩入了固定资产管理的“雷区”。为了提高固定资产管理的效率和准确性，建议企业采用现代化的固定资产管理平台，如易点易动固定资产管理系统，通过自动化、信息化手段实现固定资产的精准管理。这样不仅可以提高管理效率，还能有效防止资产流失，确保企业资产的安全和完整。

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